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战略管理中国创新案例分析（1）：战略管理助力横店东磁太阳能的跨越式发展

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课时：1.3学时    类别：     关键字：战略管理,案例分析  
主讲教师：张明明
课程内容简介

本课程以横店东磁太阳能的跨越式发展为案例来讲解中国在战略管理方面的创新，主要内容包括企业简介、案例内容、企业取得的效益、创新与体会、战略管理案例点评。
课程适宜对象：企业管理者、财税工作者、对战略管理感兴趣的学员

       
     
       
张明明老师全部课程：

●成本管理的中国创新案例分析1：得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践

●成本管理的中国创新案例分析2：宁波钢铁“日清日结的目标成本管理”实践

●风险管理在中国的创新案例1：英特集团全面风险管理探索与实践

●风险管理在中国的创新案例2：杭州汽轮机股份有限公司“企业全面风险管理”创新

●管理会计信息化的中国创新案例分析1：正泰电器管理会计信息系统的建设与应用

●管理会计信息化的中国创新案例分析2：数据驱动的精细化成本核算系统在东磁稀土部的运行研究

●吉利集团管理创新的案例分析1：吉利集团“快乐经营体”的建设与价值创造

●吉利集团管理创新的案例分析2：吉利汽车“基于经营体的责任利润中心”的建设

●集团资金管理在中国的创新案例：巨化集团资金集中管理的创新与实践

●绩效管理的中国创新案例分析1：正泰电器以卓越绩效为导向的多元化业绩评价制探索与实践

●绩效管理的中国创新案例分析2：传化集团全员参与的战略绩效管理体系的创新与实践

●绩效管理的中国创新案例分析3：机电集团科技创新指标体系构建与实践

●经营分析在中国的创新案例1：传化智联基于战略导向的经营分析

●经营分析在中国的创新案例2：英洛华磁业基于信息化的“点、线、面”分析与决策

●经营分析在中国的创新案例3：正泰基于数据挖掘和可视化的经营分析实践

●全面预算管理在中国的创新案例分析2：传化集团战略导向的全面预算管理创新与应用

●全面预算管理在中国的创新案例分析3：温医二院基于业财融合的全面预算管理实践

●全面预算管理在中国的创新案例分析4：万里学院预算管理的创新与实践

●全面预算管理在中国的创新案例分析1：巨化集团有限公司全面预算管理的实践创新

●投融资在中国的创新案例1：万里集团教育发展投融资创新的探索与实践

●投融资在中国的创新案例2：融资为巨化实业插上腾飞之翼

●战略管理中国创新案例分析（1）：战略管理助力横店东磁太阳能的跨越式发展

●战略管理中国创新案例分析（2）：衢州人民医院运用战略管理推动可持续发展
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