当今成本管理发展的方向是“成本管理数字化”，即应用现代信息技术、数字技术，实现“基于生产流程的成本核算”，核算出具有“相关性”的成本大数据；进行过程控制、绩效评估，支持决策。但实现基于生产流程的成本核算需要成本管理系统运行在现代集成制造（CIMS）ERP/MES/PCS三层结构的平台上，工业制造2025规划推动了中国制造业向智能制造发展的步伐，企业将逐渐达到这一技术条件。
本案例介绍了东磁稀土部的“产学研”相结合的项目团队，通过科研攻关，系统完善和管理变革，在东磁稀土部金属材料厂的ERP/MES/PCS三层结构的平台上如何实现了“基于生产流程的成本核算”，核算出具有“相关性的成本大数据”，展现出一个全新的成本核算结果，而这一核算的实施过程也是扎扎实实的企业数字化转型的过程，
实践证明成本管理数字化变革是推动企业数字化转型的一个利器。本案例通过制造业实践应用场景指明了成本管理数字化变革的方向、方法和实现路径。但是“成本管理数字化”变革是一个需要不断扎实深入推进的艰巨过程。