当今超强竞争的社会进入了一个战略竞争和战略制胜的年代。战略的科学制定和有效执行往往成为企业最大的挑战。本课程将简要介绍公司战略的一些基本概念并给出制定战略的基本逻辑框架，重点介绍公司战略基本三问和战略管理主要理论类别，战略与竞争博弈；企业核心竞争力与公司战略竞争力；商业模式风险与公司战略中的商业模式构建；通过公司的内外部环境分析确定公司的SWOT框架；一般的战略类型及其优劣分析；公司的战略执行力及战略效果控制。
本课程以专题的形式展开，用小案例说明问题，具有大视野、多视角的特点。通过本课程的学习，学员能够基本掌握公司战略管理的基本思想和技能，提高对竞争环境的把握能力。
课程的适宜人群：企业中高层管理人员和财务管理人员