本课程以预算绩效管理为主线，以绩效评价为核心，在深入讨论了预算绩效管理、绩效预算、绩效评价和绩效管理等概念的基础上，重点对绩效评价与管理的实践进行了较为细致的讲解，将绩效评价工作流程分成四阶段十二步骤，充分结合实际案例与各地操作实践，探讨评价的主要技术要点和常见问题，对绩效目标设计、指标体系设计、评价标准设定、评价方法选择、数据收集方法、评价报告撰写等内容进行了详细介绍。
本课程适宜人群：预算部门管理人员，预算项目管理人员，评估机构专业人员