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瓶颈管理与战略财务

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课时:4.3学时    类别:     关键字:瓶颈,制约,制约理论(TOC),战略财务,管理会计,新思维,有效产出,有效产出会计(TA)  
主讲教师:陈胜群
课程内容简介

本课程通过生活常识,引出瓶颈管理基本思想,重新认识企业目标的实质;把握制约法(TOC)五步骤的分析思路;导出有效产出会计三大核心指标。分别通过以单一产品和两个产品分析算例,来实际感受产出会计的效果。最后通过重新审视制约理论的核心思想,对当今管理会计新思维的发展进行展望性分析。
通过本课程的学习,可以使学员:了解制约理论(TOC)和产出会计(TA)的基本原理;理解产出会计理论方法与成本会计的逻辑差异;掌握产出会计基本决策应用;初步理解TOC思维流程的逻辑。通过全面的学习,帮助学员无论站在公司高管或部门一员的角度,以系统观思考来针对性地分析其特定的企业,从而使现代管理会计更好地在现实中落地。
本课程适宜人群:企业CEO、企业高管、财务总监、总会计师、企业财务人员等。

       
     
       
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