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瓶颈管理与战略财务 简介
本课程通过生活常识，引出瓶颈管理基本思想，重新认识企业目标的实质；把握制约法（TOC）五步骤的分析思路；导出有效产出会计三大核心指标。分别通过以单一产品和两个产品分析算例，来实际感受产出会计的效果。最后通过重新审视制约理论的核心思想，对当今管理会计新思维的发展进行展望性分析。
通过本课程的学习，可以使学员：了解制约理论（TOC）和产出会计（TA）的基本原理；理解产出会计理论方法与成本会计的逻辑差异；掌握产出会计基本决策应用；初步理解TOC思维流程的逻辑。通过全面的学习，帮助学员无论站在公司高管或部门一员的角度，以系统观思考来针对性地分析其特定的企业，从而使现代管理会计更好地在现实中落地。
本课程适宜人群：企业CEO、企业高管、财务总监、总会计师、企业财务人员等。
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