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战略成本管理框架与案例 简介
本课程的主要内容：以战略成本管理的发展历史和面临的竞争环境变迁为基础，详细阐述了战略成本管理在战略决策、经营决策、体系搭建等三个方面发挥的不同作用，并选取重要经营环节进行深入解读，为学员初步提供战略成本思考的完整框架，可用于成本竞争力分析、成本动因识别、成本体系搭建等方面。
课程的主要特点：以发展环境变迁对企业影响为思考点，以企业面临竞争所需要考虑的要素为着手点，以战略成本管理在企业发展过程中的作用为目标，完整搭建了战略成本管理框架，并对主要业务进行案例化解读。
学习本课程的收获：建立对企业全方位分析的视角，通过内外部分析与对比，清晰识别出企业战略成本改善的关键点，以及针对性进行完善。
课程的适宜人群：财务主管及以上财务工作者
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