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油气田企业REPT四维模式成本效益分析研究 简介
针对油气田企业存在成本分析方法相对单一、系统观念不强、表外事项分析不透彻等问题，以A公司为例，尝试运用四维模式成本效益分析方法建立油气田企业成本效益分析与管理模式，通过数字化手段、平台化展示、科技人才支撑等措施，突出资源边界和财务边界，促进业财融合和提质增效，提高企业核心竞争力和增强企业核心功能，推动企业健康高质量发展。通过REPT四维模式成本效益分析方法的应用与优化，能够准确定位企业发展质量，透视企业健康问题的成本效益分析体系，及时做出战略调整和科学决策，对油气田企业具有重要意义。
课程适宜对象：案例中所涉及到的对象，尤其是相关油气田企业。
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