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基于R-BSC的博物馆组织绩效管理体系设计与实施 简介
本案例入选2023年度财政部管理会计优秀案例，为百篇优秀案例之一，为江苏省四篇优秀案例之一，为全国博物馆行业唯一。本案例结合博物馆现实需要和政府有关部门管理要求，对传统基于企业实践的平衡计分卡理论进行创新，构建了博物馆组织绩效管理体系，建立了适配博物馆特征的平衡计分卡（R-BSC）模型，将组织绩效与单位预算管理、奖励分配、人员激励等挂钩，取得了社会效益和经济效益双突破，有效促进了博物馆的高质量发展。
课程适宜对象：
事业单位管理人员、博物馆管理人员。
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