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经营分析在中国的创新案例1:传化智联基于战略导向的经营分析 简介
经营分析是企业管理会计的重要组成内容,但仅仅依据会计核算的数据进行的分析一般满足不了经营发展、战略落地等方面的决策需要,具有很大的局限性。传化集团提出以“战略为导向的经营分析”理念,要求子公司在进行财务分析时做到“三结合”:要与宏观环境相结合,要与市场经营相结合,要与企业内部管理(预算目标管理、成本管控等)相结合。本课程具体讲解传化智联基于战略导向的经营分析。
课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计和全面预算管理感兴趣的学员
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