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风险管理在中国的创新案例1：英特集团全面风险管理探索与实践 简介
浙江英特集团股份有限公司为国有控股的商贸上市公司，公司建立“以基本药物为基础，名优新特为特色”的品种体系，成为一个药品集散平台，经销品规2万4千余个，数量庞大。公司作为浙江省医药流通重要渠道，全面覆盖浙江省一、二、三级终端并辐射华东区域，拥有终端3万个以上，构建了完整、全面的分销渠道。在与数千个供应商和数万个客户的交易过程中，生成大规模的存货和往来账款，在高效率发挥自身集散功能同时，公司如何有效识别和控制风险，确保存货和应收账款等高效周转，防止存货积压和货款无法收回，确保安全，就成为一个重要的课题。公司领导认识到：这些问题是运营效率和运营质量的重要保证，也是核心竞争能力的体现。2008年，公司导入全面风险管理理念，开始了风险管理体系建设的历程。本课程就是介绍英特集团全面风险管理探索与实践。
课程适宜对象：企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员
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