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第24讲面向成本的设计与研发 简介
财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。
财务BP既要能理解业务的商业逻辑，又要能给到专业的财务评估和解决方案，让财务业务化，业务财务化，努力促成业财融合。
为了帮助财务人员系统学习业财融合，实现财务思维向业务思维转变，经过反复打磨、研发，短时间、高效培养你的业财融合能力，从一名基础会计成为一名Business partner（简称财务BP）！
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